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戰(zhàn)略布局新場(chǎng)景,辣可曦曦“獨(dú)立小包”開啟企業(yè)增量引擎

發(fā)布時(shí)間:2023-12-01 12:12 閱讀量:596 返回列表

辣條作為90后、00后記憶中的“5毛小零食”,近年來(lái)卻直逼600億市場(chǎng)規(guī)模,大小品牌紛紛入局競(jìng)爭(zhēng)激烈。若想破局出圈,絕對(duì)離不開競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)的好產(chǎn)品,如此才能吸引更多消費(fèi)者和合作伙伴。


戰(zhàn)略布局新場(chǎng)景,辣可曦曦“獨(dú)立小包”開啟企業(yè)增量引擎圖1


“辣可曦曦”作為新生代辣條品牌,不斷探尋年輕消費(fèi)者需求,以“1元獨(dú)立小包”的明星產(chǎn)品,強(qiáng)勢(shì)凸顯核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)力搶占辣條市場(chǎng)!


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01


市場(chǎng)趨勢(shì)日新月異

“獨(dú)立小包”應(yīng)運(yùn)而生


市場(chǎng)商機(jī)關(guān)乎企業(yè)生機(jī),消費(fèi)需求決定風(fēng)口所在。辣可曦曦聚焦“獨(dú)立小包辣條”,正是看準(zhǔn)了當(dāng)下悄然興起的新趨勢(shì):


1.一人食趨勢(shì):單身人群持續(xù)增長(zhǎng),帶動(dòng)了“一人食經(jīng)濟(jì)”的興起,很多“一人享”“獨(dú)自嗨”的小包裝產(chǎn)品脫穎而出,契合年輕人的個(gè)性化需求。


2.便利快捷化:快節(jié)奏社會(huì)下,上班族和學(xué)生黨對(duì)于零食不再只要“便宜大碗”,還看重便利、便捷的特點(diǎn)。獨(dú)立小包裝隨拿即食,裝進(jìn)口袋隨時(shí)享用。


3.理性消費(fèi)興起:“反向消費(fèi)”熱潮下,年輕消費(fèi)者更加理性,他們注重性價(jià)比和真實(shí)性,愿意為體驗(yàn)付費(fèi)。小包裝辣條價(jià)格實(shí)惠,嘗鮮后很快能做出復(fù)購(gòu)決策。


4.消費(fèi)群體再擴(kuò)大:《天貓食品行業(yè)趨勢(shì)分析報(bào)告》顯示,喜愛小包裝不再是女性特權(quán),男性消費(fèi)者也在逐年增多,而辣條更是不分性別年齡,妥妥的國(guó)民零食。


戰(zhàn)略布局新場(chǎng)景,辣可曦曦“獨(dú)立小包”開啟企業(yè)增量引擎圖3


在趨勢(shì)之外,辣條產(chǎn)品面對(duì)著“開封時(shí)間一長(zhǎng),口感直線下降“的痛點(diǎn)。對(duì)此,辣可曦曦洞察市場(chǎng)機(jī)遇,重金投入布局獨(dú)立小包裝生產(chǎn)線,打造不因開封太久導(dǎo)致水分流失、進(jìn)而影響筋彈口感的小包裝辣條,且一次性消費(fèi)不浪費(fèi)。從原料篩選到產(chǎn)品創(chuàng)新,辣可曦曦不斷提升消費(fèi)者的品質(zhì)體驗(yàn)感,在全國(guó)各地鋪貨后,收獲了非常多的認(rèn)可。



02


突破單一消費(fèi)場(chǎng)景

打造增量新引擎


場(chǎng)景消費(fèi)被視為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速迭代的關(guān)鍵力量。


據(jù)報(bào)告顯示,2023年,辣條消費(fèi)者專注于以下場(chǎng)景:追?。?6.8%)、日常零食(60.3%)、辦公室(42.2%)、外出露營(yíng)(23.8%)。


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面對(duì)日益加劇的碎片化消費(fèi)場(chǎng)景,以及不斷細(xì)分的消費(fèi)群體,“辣可曦曦”從消費(fèi)場(chǎng)景入手進(jìn)行突破,快速整合消費(fèi)訴求。


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針對(duì)日常追劇、辦公室解饞、外出露營(yíng)等場(chǎng)景,辣可曦曦充分考慮到了大包辣條拿取不便、開封不易存放、分享易臟手的問(wèn)題。打造出以年輕人更青睞的精致獨(dú)立小包裝,提升體驗(yàn)度,安全又衛(wèi)生,開袋即食不臟手。幫助消費(fèi)者控制攝入量又方便攜帶,適合一人食、好友同事分享、聚會(huì)聚餐時(shí)刻,拓寬消費(fèi)場(chǎng)景。



03


1元定價(jià)撬動(dòng)消費(fèi)力

精準(zhǔn)匹配口味需求


商戰(zhàn)的陣地在于消費(fèi)者的心智。辣可曦曦以品質(zhì)與性價(jià)比并存的優(yōu)勢(shì),打贏年輕消費(fèi)者爭(zhēng)奪戰(zhàn),并在價(jià)格、利潤(rùn)、渠道優(yōu)勢(shì)加持下,獲得經(jīng)銷商青睞!


2-2


1元的獨(dú)立小包降低嘗鮮成本,提升嘗鮮意愿,消費(fèi)者線下購(gòu)物、收銀臺(tái)結(jié)賬時(shí)會(huì)隨手帶一包。小包裝不會(huì)帶來(lái)心理壓力,不用擔(dān)心買了吃不完而浪費(fèi)。


1元的定價(jià)幫助縮短銷售周期、動(dòng)銷迅速,從每一層的經(jīng)銷商到最后的零售終端,都預(yù)留了足夠的利潤(rùn)空間,區(qū)域保護(hù)政策保障銷售渠道穩(wěn)定,滿足更大范圍的客戶需求。


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辣可曦曦打造三種主力產(chǎn)品,在大型商超、寫字樓便利店、校園超市、社區(qū)零售店、電競(jìng)網(wǎng)咖、夫妻店等渠道熱銷!


01

火藥脾氣系列

(辣度?????)

辣條企業(yè)要突圍,需要爆款單品撬動(dòng)市場(chǎng)?;鹚幤庀盗袘{借“爆辣口味”成為“網(wǎng)紅辣條代表”,更是辣可曦曦的“當(dāng)家花旦”。


其最大的亮點(diǎn)就是添加了魔鬼椒,辣感隨著咀嚼而持續(xù)增強(qiáng),辣得過(guò)癮起勁。同時(shí),產(chǎn)品不含辣椒精,純純天然辣椒提取不會(huì)吃完不舒服。


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包裝上醒目的“超辣預(yù)警”讓無(wú)辣不歡者果斷購(gòu)買,特色鮮明的超辣辣條,也吸引很多人一邊喊辣一邊打卡。


目前在B站、小紅書、抖音等各大自媒體平臺(tái)被KOL主動(dòng)推薦,眾多測(cè)評(píng)博主慕名而買,小紅書關(guān)于辣可曦曦的詞條討論達(dá)到5W+,點(diǎn)贊量破千萬(wàn)!


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另外,火藥脾氣系列的獨(dú)立小包還分為火藥脾氣片、火藥脾氣條、火藥脾氣棒三種品類。并且推出了散裝稱重、袋中袋、20包盒裝、30包盒裝(600g/盒,內(nèi)含20g*30小包)等不同規(guī)格。


1-組合效果圖


02

火辣氣場(chǎng)系列

(辣度????)

相比爆辣的火藥脾氣,火辣氣場(chǎng)降低辣度,在口味上適配性也稍廣一些。


產(chǎn)品包含火辣氣場(chǎng)絲、火辣氣場(chǎng)條、火辣氣場(chǎng)片、火辣氣場(chǎng)棒,咬上一口油潤(rùn)入味,鮮香彈牙,辛辣滋味瞬間沖入口腔,讓人上癮又上頭。


0-散稱火辣氣場(chǎng)組合


火辣氣場(chǎng)陳列夠亮眼,包裝上突出“加辣、加辣、加辣”的賣點(diǎn),以中國(guó)紅為主色調(diào),展現(xiàn)了新一代國(guó)潮辣條的風(fēng)范。


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03

經(jīng)典系列

(辣度???)

為全面照顧到消費(fèi)者的口味,辣可曦曦還推出了辣度大眾化的經(jīng)典系列。


戰(zhàn)略布局新場(chǎng)景,辣可曦曦“獨(dú)立小包”開啟企業(yè)增量引擎圖11


香辣棒、甜辣塊、財(cái)迷片、九千絲、仙人片、蒜薄塊、火辣脾氣條、素羊排、小爆蛋等9種口味,涵蓋市面上流行的品類,帶來(lái)多樣化的選擇。


產(chǎn)品配有散裝稱重、袋中袋、盒裝獨(dú)立小包三種包裝形式,其中,盒裝又分為兩種,分別是22g*20包/盒、22g*30包/盒。


戰(zhàn)略布局新場(chǎng)景,辣可曦曦“獨(dú)立小包”開啟企業(yè)增量引擎圖12


在全國(guó)大型糖酒會(huì)上,總會(huì)看到辣可曦曦那抹亮眼的紅色,其展位也是熱度飆升,全國(guó)各地的經(jīng)銷商咨詢代理勁頭十足!


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04


以匠心錘煉內(nèi)功

強(qiáng)技術(shù)打通產(chǎn)業(yè)壁壘


身處一切求快的時(shí)代,辣可曦曦秉持長(zhǎng)期主義,始終保持一顆匠心。


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業(yè)內(nèi)資深專家對(duì)食品招商網(wǎng)表示:“很多網(wǎng)紅爆款品牌靠營(yíng)銷手段爆火,但沒有產(chǎn)品力來(lái)做支撐,所以賺一波快錢之后,只想去復(fù)制短頻快的賺錢模式,隨便拿一個(gè)產(chǎn)品包裝一下大吹特吹,最后持續(xù)不了?!?/p>


“沒有好產(chǎn)品,品牌營(yíng)銷再花里胡哨也沒有長(zhǎng)期價(jià)值。所以辣可曦曦鞏固自己的供應(yīng)鏈實(shí)力,靠爆款火了之后轉(zhuǎn)而去修煉內(nèi)功,布局長(zhǎng)遠(yuǎn),不賺快錢?!?/p>


戰(zhàn)略布局新場(chǎng)景,辣可曦曦“獨(dú)立小包”開啟企業(yè)增量引擎圖15


之所以能夠踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品,不僅靠匠心,還因品牌背后有強(qiáng)大的工廠實(shí)力。


這次主推的獨(dú)立小包辣條,想要大批量生產(chǎn)的話,是有著資金、技術(shù)、設(shè)備門檻的,特別是要引入卷膜生產(chǎn)線,一切都在考驗(yàn)技術(shù)實(shí)力。


辣可曦曦重金布局供應(yīng)鏈,整合資源布局上下游產(chǎn)業(yè)鏈,投資建設(shè)多個(gè)全資自有工廠,實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn),通過(guò)硬性成本建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘。


公司引入全自動(dòng)智能化生產(chǎn)設(shè)備,提升生產(chǎn)質(zhì)量與效率;斥資成立品牌控股的生態(tài)化生產(chǎn)空間,選材-生產(chǎn)-檢控-售后都經(jīng)過(guò)層層篩選與把控,確保每一包辣味零食達(dá)到優(yōu)化配置。


公司還建立完善的內(nèi)部質(zhì)檢流程,建立了第三方質(zhì)檢和內(nèi)部出廠質(zhì)檢的交叉檢測(cè)體系,每個(gè)批次的產(chǎn)品都具備出檢報(bào)告,且嚴(yán)格按照國(guó)家食品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。


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深化布局坐穩(wěn)優(yōu)勢(shì)地位

共謀同創(chuàng)雙贏之路


辣條是能夠穿越經(jīng)濟(jì)周期的食品,辣可曦曦持續(xù)深化品類布局,以“火藥脾氣”“火辣氣場(chǎng)”等大單品有效占據(jù)消費(fèi)者心智,使其對(duì)辣可曦曦品牌形成良好的消費(fèi)認(rèn)知,提高品牌聲譽(yù)和口碑,更樂意嘗試旗下其他產(chǎn)品。


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辣可曦曦還組建擁有本土領(lǐng)先的原創(chuàng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、推廣團(tuán)隊(duì)和成熟的銷售渠道,品牌注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),每年在商標(biāo)、版權(quán)、專利等方面重資投入。


同時(shí),公司國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)版圖也在不斷擴(kuò)大,經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)已遍布韓國(guó)、新加坡、印度、印度尼西亞、泰國(guó)、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、澳大利亞、德國(guó)、法國(guó)等六十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。


在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中,辣可曦曦業(yè)將依托現(xiàn)有單品在消費(fèi)群體心目中建立的高度認(rèn)可,通過(guò)持續(xù)不斷迭代新的差異化產(chǎn)品,來(lái)穩(wěn)固自身的優(yōu)勢(shì)地位,期待各位經(jīng)銷商伙伴一起在百億市場(chǎng)中共同掘金!